Jeśli ktoś przygotowuje biznesplan po raz pierwszy, trudno jest uniknąć pomyłek. Warto być jednak świadomym istnienia ewentualnych pułapek, aby móc się przed nimi ustrzec.

Najczęstsze błędy pojawiające się w biznesplanach:

1. Błędne założenia, nie opieranie się na faktach, lecz na intuicji;
   

2. Brak analizy rynku, klientów;
   

3. Brak analizy konkurencji lub wykonanie jej niedokładnie;
   

4. Nieprecyzyjne cele;
   

5. Zbyt duży optymizm przy szacowaniu przychodów lub/i zaniżanie kosztów;
   

6. Pisanie biznesplanu w pośpiechu, nie sprawdzanie danych;
   

7. Przygotowanie biznesplanu post factum, dopiero po uruchomieniu przedsięwzięcia;
   

8. Nie wyznaczenie strategii postępowania na najbliższe kilka lat;
   

9. Nie docenienie roli biznesplanu, traktowanie go jako czegoś, co należy napisać, nie jak dokumentu planistycznego, którym jest biznesplan;
   

10. Zapominanie o ważnych elementach biznesplanu, takich jak: spis treści, podsumowanie, streszczenie, aneks;
    

11. Stosowanie słownictwa właściwego dla danej branży, zapominając że biznesplan będą czytały osoby, które nie mają z nią nic wspólnego. Stosowany żargon będzie dla nich przeszkodą;
    

12. Nie oszacowania zysków, które firma będzie generować;
    

13. Nie uwzględnienie przepływów pieniężnych, przez co firma może stracić płynność finansową;
    

14. Zapominanie o zespole, który będzie realizował założenia biznesplanu, nie przedstawienie struktury organizacyjnej, sposobu w jaki firma będzie funkcjonować;
    

15. Przygotowanie zbyt długiego biznesplanu;
    

16. Nie podanie daty, kiedy powstała ta wersja biznesplanu;
    

17. Brak informacji kontaktowych do autora biznesplanu;
    

18. Nieestetyczny wygląd biznesplanu, który nie zachęca do przeczytania go;
    

19. Błędy ortograficzne, stylistyczne.